Inicie a sua viagem
Inicie a sua viagem
A Administração: Do Passado ao Futuro, Moldando o Presente
A Administração: Do Passado ao Futuro, Moldando o Presente
A Administração: Do Passado ao Futuro, Moldando o Presente
ERA 1: O Germinar de uma Ideia (Até 1964)
ERA 1: O Germinar de uma Ideia (Até 1964)
A Necessidade de Organização em um Brasil em Desenvolvimento
Nas primeiras décadas do século XX, o Brasil despertava. A industrialização acelerada, o êxodo rural e o crescimento das cidades criaram um cenário de imensa oportunidade, mas também de enorme complexidade. As empresas familiares e as repartições públicas, acostumadas a um ritmo mais lento, enfrentavam novos desafios de escala, produção e logística. Tornou-se claro que a intuição e a tradição já não eram suficientes. O país precisava de método, de ciência, de organização. O Brasil precisava, antes mesmo de saber nomear, da Ciência da Administração.
A Necessidade de Organização em um Brasil em Desenvolvimento
Nas primeiras décadas do século XX, o Brasil despertava. A industrialização acelerada, o êxodo rural e o crescimento das cidades criaram um cenário de imensa oportunidade, mas também de enorme complexidade. As empresas familiares e as repartições públicas, acostumadas a um ritmo mais lento, enfrentavam novos desafios de escala, produção e logística. Tornou-se claro que a intuição e a tradição já não eram suficientes. O país precisava de método, de ciência, de organização. O Brasil precisava, antes mesmo de saber nomear, da Ciência da Administração.
ERA 4: A Administração na Era Digital e o Futuro (2011 - Hoje e Além)
ERA 4: A Administração na Era Digital e o Futuro (2011 - Hoje e Além)
Introdução da Era
Se as décadas anteriores foram sobre consolidação, o século XXI se apresentou como a era da disrupção. A transformação digital deixou de ser uma tendência para se tornar o novo ecossistema dos negócios. Conceitos como Inteligência Artificial (IA), Gestão 4.0 e a urgência das pautas de ESG (Ambiental, Social e Governança) redefiniram o que significa administrar. Neste novo cenário, complexo e volátil, o papel do Administrador transcende a gestão de recursos: ele se torna o navegador estratégico, o arquiteto de futuros sustentáveis e o líder ético capaz de guiar as organizações em meio à incerteza.
Introdução da Era
Se as décadas anteriores foram sobre consolidação, o século XXI se apresentou como a era da disrupção. A transformação digital deixou de ser uma tendência para se tornar o novo ecossistema dos negócios. Conceitos como Inteligência Artificial (IA), Gestão 4.0 e a urgência das pautas de ESG (Ambiental, Social e Governança) redefiniram o que significa administrar. Neste novo cenário, complexo e volátil, o papel do Administrador transcende a gestão de recursos: ele se torna o navegador estratégico, o arquiteto de futuros sustentáveis e o líder ético capaz de guiar as organizações em meio à incerteza.
ERA 3: Expansão e Reconhecimento (1981 - 2010)
ERA 3: Expansão e Reconhecimento (1981 - 2010)
Construindo o Sistema
Com a profissão já estabelecida por lei, as décadas de 80 e 90 e os anos 2000 trouxeram novos e complexos desafios. O Brasil viveu períodos de hiperinflação, abertura de mercado, privatizações e a chegada da revolução digital. Nesse cenário dinâmico e competitivo, o Administrador deixou de ser apenas um profissional regulamentado para se tornar uma peça estratégica indispensável. Foi a era da consolidação, em que a gestão profissional se provou o caminho para a sobrevivência, o crescimento e a inovação das organizações em todo o país.
Construindo o Sistema
Com a profissão já estabelecida por lei, as décadas de 80 e 90 e os anos 2000 trouxeram novos e complexos desafios. O Brasil viveu períodos de hiperinflação, abertura de mercado, privatizações e a chegada da revolução digital. Nesse cenário dinâmico e competitivo, o Administrador deixou de ser apenas um profissional regulamentado para se tornar uma peça estratégica indispensável. Foi a era da consolidação, em que a gestão profissional se provou o caminho para a sobrevivência, o crescimento e a inovação das organizações em todo o país.
ERA 2: O Marco da Regulamentação (1965 - 1980)
ERA 2: O Marco da Regulamentação (1965 - 1980)
A Conquista da Profissão
A necessidade de profissionalizar a gestão no Brasil, semeada por décadas, estava prestes a florescer. O que se seguiu não foi um caminho simples, mas uma 'larga batalha', como recordam seus protagonistas. Nos corredores do poder em Brasília, pioneiros e visionários articularam um movimento coeso, travando debates intensos para provar que a Administração não era apenas uma prática, mas uma ciência fundamental para o futuro do país. Esta é a história de uma conquista, um divisor de águas que redefiniria para sempre o cenário empresarial e público brasileiro.
A Conquista da Profissão
A necessidade de profissionalizar a gestão no Brasil, semeada por décadas, estava prestes a florescer. O que se seguiu não foi um caminho simples, mas uma 'larga batalha', como recordam seus protagonistas. Nos corredores do poder em Brasília, pioneiros e visionários articularam um movimento coeso, travando debates intensos para provar que a Administração não era apenas uma prática, mas uma ciência fundamental para o futuro do país. Esta é a história de uma conquista, um divisor de águas que redefiniria para sempre o cenário empresarial e público brasileiro.
Prof. Luiz Carlos Bresser-Pereira
Economista e um dos mais importantes professores da FGV-EAESP desde sua fundação, foi essencial na formação de gerações de gestores e no desenvolvimento do pensamento administrativo-econômico brasileiro.
Prof. Luiz Carlos Bresser-Pereira
Economista e um dos mais importantes professores da FGV-EAESP desde sua fundação, foi essencial na formação de gerações de gestores e no desenvolvimento do pensamento administrativo-econômico brasileiro.
Luiz Simões Lopes
Considerado um dos principais arquitetos do Estado brasileiro moderno, Luiz Simões Lopes foi a força visionária por trás de duas instituições que lançaram as bases para a Administração profissional
no país.
Alberto Guerreiro Ramos
Economista e um dos mais importantes professores da FGV-EAESP desde sua fundação, foi essencial na formação de gerações de gestores e no desenvolvimento do pensamento administrativo-econômico brasileiro.
Alberto Guerreiro Ramos
Sociólogo e professor, suas críticas e contribuições para a Administração Pública no DASP e na FGV nos anos 50 já o posicionavam como uma das mentes mais brilhantes de sua geração.
Jesus Martins Catharino
Um dos primeiros a lecionar Racionalização do Trabalho no Brasil e figura chave nos debates que antecederam a regulamentação.
Os Visionários
Os Visionários
Prof. Luiz Carlos Bresser-Pereira
Economista e um dos mais importantes professores da FGV-EAESP desde sua fundação, foi essencial na formação de gerações de gestores e no desenvolvimento do pensamento administrativo-econômico brasileiro.
Luiz Simões Lopes
Considerado um dos principais arquitetos do Estado brasileiro moderno, Luiz Simões Lopes foi a força visionária por trás de duas instituições que lançaram as bases para a Administração profissional
no país.
Alberto Guerreiro Ramos
Economista e um dos mais importantes professores da FGV-EAESP desde sua fundação, foi essencial na formação de gerações de gestores e no desenvolvimento do pensamento administrativo-econômico brasileiro.
ERA 1: O Germinar de uma Ideia (Até 1964)
A Necessidade de Organização em um Brasil em Desenvolvimento
Nas primeiras décadas do século XX, o Brasil despertava. A industrialização acelerada, o êxodo rural e o crescimento das cidades criaram um cenário de imensa oportunidade, mas também de enorme complexidade. As empresas familiares e as repartições públicas, acostumadas a um ritmo mais lento, enfrentavam novos desafios de escala, produção e logística. Tornou-se claro que a intuição e a tradição já não eram suficientes. O país precisava de método, de ciência, de organização. O Brasil precisava, antes mesmo de saber nomear, da Ciência da Administração.
As Raízes da Gestão no Brasil:
As Raízes da Gestão no Brasil:
As Raízes da Gestão no Brasil:
A Gestão Colonial e Imperial
Desde a chegada dos portugueses, administrar o Brasil foi um desafio colossal. Na colônia, a gestão se concentrava em controlar a exploração de recursos, como o pau-brasil e o ouro. Com a vinda da Família Real em 1808, a estrutura se tornou mais complexa, exigindo a criação de instituições robustas como o primeiro Banco do Brasil, um marco na história da gestão financeira do país.
A Criação do DASP (1938)
Considerado o verdadeiro embrião da moderna administração pública no Brasil, o Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) foi criado em 1938, durante o Estado Novo. Seu objetivo era revolucionário para a época: racionalizar a máquina pública, combater o patrimonialismo e introduzir o mérito como critério para a carreira pública. Pela primeira vez, o Estado brasileiro se organizava de forma sistêmica para pensar em si mesmo, aplicando técnicas de organização, orçamento e gestão de pessoal
MARCO 1
MARCO 2
A Gestão Colonial e Imperial
Desde a chegada dos portugueses, administrar o Brasil foi um desafio colossal. Na colônia, a gestão se concentrava em controlar a exploração de recursos, como o pau-brasil e o ouro. Com a vinda da Família Real em 1808, a estrutura se tornou mais complexa, exigindo a criação de instituições robustas como o primeiro Banco do Brasil, um marco na história da gestão financeira do país.
MARCO 1
A Gestão Colonial e Imperial
Desde a chegada dos portugueses, administrar o Brasil foi um desafio colossal. Na colônia, a gestão se concentrava em controlar a exploração de recursos, como o pau-brasil e o ouro. Com a vinda da Família Real em 1808, a estrutura se tornou mais complexa, exigindo a criação de instituições robustas como o primeiro Banco do Brasil, um marco na história da gestão financeira do país.
MARCO 1
A Criação do DASP (1938)
Considerado o verdadeiro embrião da moderna administração pública no Brasil, o Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) foi criado em 1938, durante o Estado Novo. Seu objetivo era revolucionário para a época: racionalizar a máquina pública, combater o patrimonialismo e introduzir o mérito como critério para a carreira pública. Pela primeira vez, o Estado brasileiro se organizava de forma sistêmica para pensar em si mesmo, aplicando técnicas de organização, orçamento e gestão de pessoal
MARCO 2
A Criação do DASP (1938)
Considerado o verdadeiro embrião da moderna administração pública no Brasil, o Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) foi criado em 1938, durante o Estado Novo. Seu objetivo era revolucionário para a época: racionalizar a máquina pública, combater o patrimonialismo e introduzir o mérito como critério para a carreira pública. Pela primeira vez, o Estado brasileiro se organizava de forma sistêmica para pensar em si mesmo, aplicando técnicas de organização, orçamento e gestão de pessoal
MARCO 2
A Influência Americana
e a Formação da Primeira Elite de Gestores
A Influência Americana
e a Formação da Primeira Elite de Gestores
A Influência Americana
e a Formação da Primeira Elite de Gestores
Após a Segunda Guerra Mundial, o mundo viu a ascensão do 'management' americano como modelo de eficiência. Para apoiar a industrialização brasileira, missões de cooperação técnica entre Brasil e EUA foram estabelecidas. Fruto dessa colaboração, nasceram as primeiras escolas dedicadas exclusivamente ao ensino da Administração. O grande marco foi a fundação da Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP) pela Fundação Getúlio Vargas, em 1954. Pela primeira vez, o Brasil formava uma elite de profissionais com conhecimento técnico e científico para liderar as grandes empresas e projetos de desenvolvimento que moldariam o futuro da nação.
Após a Segunda Guerra Mundial, o mundo viu a ascensão do 'management' americano como modelo de eficiência. Para apoiar a industrialização brasileira, missões de cooperação técnica entre Brasil e EUA foram estabelecidas. Fruto dessa colaboração, nasceram as primeiras escolas dedicadas exclusivamente ao ensino da Administração. O grande marco foi a fundação da Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP) pela Fundação Getúlio Vargas, em 1954. Pela primeira vez, o Brasil formava uma elite de profissionais com conhecimento técnico e científico para liderar as grandes empresas e projetos de desenvolvimento que moldariam o futuro da nação.
Após a Segunda Guerra Mundial, o mundo viu a ascensão do 'management' americano como modelo de eficiência. Para apoiar a industrialização brasileira, missões de cooperação técnica entre Brasil e EUA foram estabelecidas. Fruto dessa colaboração, nasceram as primeiras escolas dedicadas exclusivamente ao ensino da Administração. O grande marco foi a fundação da Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP) pela Fundação Getúlio Vargas, em 1954. Pela primeira vez, o Brasil formava uma elite de profissionais com conhecimento técnico e científico para liderar as grandes empresas e projetos de desenvolvimento que moldariam o futuro da nação.
Os Visionários
Prof. Luiz Carlos Bresser-Pereira
Economista e um dos mais importantes professores da FGV-EAESP desde sua fundação, foi essencial na formação de gerações de gestores e no desenvolvimento do pensamento administrativo-econômico brasileiro.
Alberto Guerreiro Ramos
Sociólogo e professor, suas críticas e contribuições para a Administração Pública no DASP e na FGV nos anos 50 já o posicionavam como uma das mentes mais brilhantes de sua geração.
Luiz Simões Lopes
Considerado um dos principais arquitetos do Estado brasileiro moderno, Luiz Simões Lopes foi a força visionária por trás de duas instituições que lançaram as bases para a Administração profissional
no país.
Guerreiro Ramos
Guerreiro Ramos
Guerreiro Ramos
Ele simboliza a importância do pensamento crítico, da sociologia e da filosofia na caixa de ferramentas do Administrador moderno. Em uma era de dados e algoritmos, a capacidade de questionar, contextualizar e humanizar, como defendia Guerreiro Ramos, é a competência que verdadeiramente diferencia o gestor do autômato e o líder do chefe.
Ele simboliza a importância do pensamento crítico, da sociologia e da filosofia na caixa de ferramentas do Administrador moderno. Em uma era de dados e algoritmos, a capacidade de questionar, contextualizar e humanizar, como defendia Guerreiro Ramos, é a competência que verdadeiramente diferencia o gestor do autômato e o líder do chefe.
Ele simboliza a importância do pensamento crítico, da sociologia e da filosofia na caixa de ferramentas do Administrador moderno. Em uma era de dados e algoritmos, a capacidade de questionar, contextualizar e humanizar, como defendia Guerreiro Ramos, é a competência que verdadeiramente diferencia o gestor do autômato e o líder do chefe.
ERA 2: O Marco da Regulamentação (1965 - 1980)
A Conquista da Profissão
A necessidade de profissionalizar a gestão no Brasil, semeada por décadas, estava prestes a florescer. O que se seguiu não foi um caminho simples, mas uma 'larga batalha', como recordam seus protagonistas. Nos corredores do poder em Brasília, pioneiros e visionários articularam um movimento coeso, travando debates intensos para provar que a Administração não era apenas uma prática, mas uma ciência fundamental para o futuro do país. Esta é a história de uma conquista, um divisor de águas que redefiniria para sempre o cenário empresarial e público brasileiro.
9 de Setembro de 1965: O Dia que Mudou a História da Gestão
9 de Setembro de 1965: O Dia que Mudou a História da Gestão
9 de Setembro de 1965: O Dia que Mudou a História da Gestão
No dia 9 de setembro de 1965, a Lei nº 4.769 foi sancionada, e com ela, a profissão de Administrador nasceu oficialmente no Brasil. A lei definiu as atividades do profissional e, em seu Artigo 7º, criou os seus guardiões: o Conselho Federal de Administração (CFA) e os Conselhos Regionais (CRAs). Estava selado o compromisso. A Administração agora tinha nome, lei e um Sistema para defendê-la.
No dia 9 de setembro de 1965, a Lei nº 4.769 foi sancionada, e com ela, a profissão de Administrador nasceu oficialmente no Brasil. A lei definiu as atividades do profissional e, em seu Artigo 7º, criou os seus guardiões: o Conselho Federal de Administração (CFA) e os Conselhos Regionais (CRAs). Estava selado o compromisso. A Administração agora tinha nome, lei e um Sistema para defendê-la.
Galeria de Vultos da Era
Belmiro Siqueira:
O Patrono dos
Administradores
Belmiro Siqueira:
O Patrono dos
Administradores
Galeria de Vultos da Era
Belmiro Siqueira:
O Patrono dos
Administradores
Nenhuma figura é mais central para a regulamentação da profissão do que a de Belmiro Siqueira. Administrador público de carreira e ex-diretor do DASP, ele foi o líder incansável e o principal articulador político do movimento. Sua visão estratégica e sua capacidade de negociação foram cruciais para a aprovação da Lei 4.769. Como reconhecimento por sua liderança e dedicação, foi eleito o primeiro presidente do Conselho Federal de Administração, cargo que exerceu com maestria.
Hoje, Belmiro Siqueira é oficialmente reconhecido como o Patrono dos Administradores, um legado de luta, ética e compromisso com o desenvolvimento do Brasil.
Nenhuma figura é mais central para a regulamentação da profissão do que a de Belmiro Siqueira. Administrador público de carreira e ex-diretor do DASP, ele foi o líder incansável e o principal articulador político do movimento. Sua visão estratégica e sua capacidade de negociação foram cruciais para a aprovação da Lei 4.769. Como reconhecimento por sua liderança e dedicação, foi eleito o primeiro presidente do Conselho Federal de Administração, cargo que exerceu com maestria.
Hoje, Belmiro Siqueira é oficialmente reconhecido como o Patrono dos Administradores, um legado de luta, ética e compromisso com o desenvolvimento do Brasil.
Nenhuma figura é mais central para a regulamentação da profissão do que a de Belmiro Siqueira. Administrador público de carreira e ex-diretor do DASP, ele foi o líder incansável e o principal articulador político do movimento. Sua visão estratégica e sua capacidade de negociação foram cruciais para a aprovação da Lei 4.769. Como reconhecimento por sua liderança e dedicação, foi eleito o primeiro presidente do Conselho Federal de Administração, cargo que exerceu com maestria.
Hoje, Belmiro Siqueira é oficialmente reconhecido como o Patrono dos Administradores, um legado de luta, ética e compromisso com o desenvolvimento do Brasil.
O Primeiro Diploma
O Primeiro Diploma
O Primeiro Diploma
Mais do que um papel, o diploma registrado no Conselho Regional de Administração simboliza a transição da prática informal para uma profissão regulamentada. Ele representa o reconhecimento oficial do conhecimento técnico, a habilitação legal para atuar e a submissão a um código de ética, garantindo à sociedade a prestação de serviços com qualidade e responsabilidade.
Mais do que um papel, o diploma registrado no Conselho Regional de Administração simboliza a transição da prática informal para uma profissão regulamentada. Ele representa o reconhecimento oficial do conhecimento técnico, a habilitação legal para atuar e a submissão a um código de ética, garantindo à sociedade a prestação de serviços com qualidade e responsabilidade.
Mais do que um papel, o diploma registrado no Conselho Regional de Administração simboliza a transição da prática informal para uma profissão regulamentada. Ele representa o reconhecimento oficial do conhecimento técnico, a habilitação legal para atuar e a submissão a um código de ética, garantindo à sociedade a prestação de serviços com qualidade e responsabilidade.
O Compromisso Solene
O Compromisso Solene
Com a profissão legalmente estabelecida, surgiu uma nova necessidade: criar um símbolo que representasse visualmente seus valores, sua ciência e seus objetivos. Em 1979, o Conselho Federal de Administração promoveu um concurso nacional para essa missão. O trabalho escolhido, criado por um grupo de Curitiba, tornou-se o emblema que hoje une centenas de milhares de profissionais em todo o Brasil.
Com a profissão legalmente estabelecida, surgiu uma nova necessidade: criar um símbolo que representasse visualmente seus valores, sua ciência e seus objetivos. Em 1979, o Conselho Federal de Administração promoveu um concurso nacional para essa missão. O trabalho escolhido, criado por um grupo de Curitiba, tornou-se o emblema que hoje une centenas de milhares de profissionais em todo o Brasil.
O Compromisso Solene
Com a profissão legalmente estabelecida, surgiu uma nova necessidade: criar um símbolo que representasse visualmente seus valores, sua ciência e seus objetivos. Em 1979, o Conselho Federal de Administração promoveu um concurso nacional para essa missão. O trabalho escolhido, criado por um grupo de Curitiba, tornou-se o emblema que hoje une centenas de milhares de profissionais em todo o Brasil.
A Identidade Visual de uma Profissão: O Símbolo do Administrador
A Identidade Visual de uma Profissão: O Símbolo do Administrador
A Identidade Visual de uma Profissão: O Símbolo do Administrador
Com a profissão legalmente estabelecida, surgiu uma nova necessidade: criar um símbolo que representasse visualmente seus valores, sua ciência e seus objetivos. Em 1979, o Conselho Federal de Administração promoveu um concurso nacional para essa missão. O trabalho escolhido, criado por um grupo de Curitiba, tornou-se o emblema que hoje une centenas de milhares de profissionais em todo o Brasil.
Com a profissão legalmente estabelecida, surgiu uma nova necessidade: criar um símbolo que representasse visualmente seus valores, sua ciência e seus objetivos. Em 1979, o Conselho Federal de Administração promoveu um concurso nacional para essa missão. O trabalho escolhido, criado por um grupo de Curitiba, tornou-se o emblema que hoje une centenas de milhares de profissionais em todo o Brasil.
Com a profissão legalmente estabelecida, surgiu uma nova necessidade: criar um símbolo que representasse visualmente seus valores, sua ciência e seus objetivos. Em 1979, o Conselho Federal de Administração promoveu um concurso nacional para essa missão. O trabalho escolhido, criado por um grupo de Curitiba, tornou-se o emblema que hoje une centenas de milhares de profissionais em todo o Brasil.
◄ ►
As Flechas e as Metas
As flechas laterais (◄ e ►) representam as metas e os objetivos a serem alcançados. As flechas centrais, que apontam para dentro, simbolizam a busca por um objetivo comum, com foco, direção e planejamento.
◊
O Equilíbrio e a Organização
A forma central, um quadrado apoiado sobre o vértice, representa o dinamismo e o equilíbrio, características fundamentais para um bom gestor. A estrutura geométrica como um todo remete à organização, à coordenação e à centralização de esforços em prol de um propósito.
●
A Cor da Profissão
A cor oficial, o azul safira, foi escolhida por identificar as atividades criadoras e construtivas. É uma cor associada à sabedoria, à criatividade e ao raciocínio, qualidades essenciais para a prática da Administração.
💎
A Pedra da Profissão
A pedra que representa a profissão é a Safira de cor azul-escura. Esta gema simboliza a sabedoria, a criatividade e o pensamento analítico.
Anel da Profissão
O Anel de Formatura do Administrador carrega a Safira e o emblema da profissão, representando o juramento e o compromisso ético do profissional com a ciência da Administração.
Símbolo do Administrador
◄ ►
◄ ►
As Flechas e as Metas
As flechas laterais (◄ e ►) representam as metas e os objetivos a serem alcançados. As flechas centrais, que apontam para dentro, simbolizam a busca por um objetivo comum, com foco, direção e planejamento.
◊
O Equilíbrio e a Organização
A forma central, um quadrado apoiado sobre o vértice, representa o dinamismo e o equilíbrio, características fundamentais para um bom gestor. A estrutura geométrica como um todo remete à organização, à coordenação e à centralização de esforços em prol de um propósito.
●
A Cor da Profissão
A cor oficial, o azul safira, foi escolhida por identificar as atividades criadoras e construtivas. É uma cor associada à sabedoria, à criatividade e ao raciocínio, qualidades essenciais para a prática da Administração.
💎
A Pedra da Profissão
A pedra que representa a profissão é a Safira de cor azul-escura. Esta gema simboliza a sabedoria, a criatividade e o pensamento analítico.
Anel da Profissão
O Anel de Formatura do Administrador carrega a Safira e o emblema da profissão, representando o juramento e o compromisso ético do profissional com a ciência da Administração.
Símbolo do Administrador
◄ ►
◄ ►
As Flechas e as Metas
As flechas laterais (◄ e ►) representam as metas e os objetivos a serem alcançados. As flechas centrais, que apontam para dentro, simbolizam a busca por um objetivo comum, com foco, direção e planejamento.
◊
O Equilíbrio e a Organização
A forma central, um quadrado apoiado sobre o vértice, representa o dinamismo e o equilíbrio, características fundamentais para um bom gestor. A estrutura geométrica como um todo remete à organização, à coordenação e à centralização de esforços em prol de um propósito.
●
A Cor da Profissão
A cor oficial, o azul safira, foi escolhida por identificar as atividades criadoras e construtivas. É uma cor associada à sabedoria, à criatividade e ao raciocínio, qualidades essenciais para a prática da Administração.
💎
A Pedra da Profissão
A pedra que representa a profissão é a Safira de cor azul-escura. Esta gema simboliza a sabedoria, a criatividade e o pensamento analítico.
Anel da Profissão
O Anel de Formatura do Administrador carrega a Safira e o emblema da profissão, representando o juramento e o compromisso ético do profissional com a ciência da Administração.
Símbolo do Administrador
◄ ►
ERA 3: Expansão e Reconhecimento (1981 - 2010)
Construindo o Sistema
Com a profissão já estabelecida por lei, as décadas de 80 e 90 e os anos 2000 trouxeram novos e complexos desafios. O Brasil viveu períodos de hiperinflação, abertura de mercado, privatizações e a chegada da revolução digital. Nesse cenário dinâmico e competitivo, o Administrador deixou de ser apenas um profissional regulamentado para se tornar uma peça estratégica indispensável. Foi a era da consolidação, em que a gestão profissional se provou o caminho para a sobrevivência, o crescimento e a inovação das organizações em todo o país.
A força da Administração no Brasil reside em sua capilaridade. O Sistema CFA/CRAs não é uma entidade centralizada em Brasília, mas uma rede viva e pulsante, com Conselhos Regionais que entendem as particularidades econômicas e sociais de cada estado. Explore o mapa e descubra a história, os projetos e as pessoas que fazem da Administração uma força motriz em cada canto do país.
A força da Administração no Brasil reside em sua capilaridade. O Sistema CFA/CRAs não é uma entidade centralizada em Brasília, mas uma rede viva e pulsante, com Conselhos Regionais que entendem as particularidades econômicas e sociais de cada estado. Explore o mapa e descubra a história, os projetos e as pessoas que fazem da Administração uma força motriz em cada canto do país.
A força da Administração no Brasil reside em sua capilaridade. O Sistema CFA/CRAs não é uma entidade centralizada em Brasília, mas uma rede viva e pulsante, com Conselhos Regionais que entendem as particularidades econômicas e sociais de cada estado. Explore o mapa e descubra a história, os projetos e as pessoas que fazem da Administração uma força motriz em cada canto do país.
Os Líderes
Os Líderes
Prof. Luiz Carlos Bresser-Pereira
Adalberto Chiavenato
Economista e um dos mais importantes professores da FGV-EAESP desde sua fundação, foi essencial na formação de gerações de gestores e no desenvolvimento do pensamento administrativo-econômico brasileiro.
Seus livros didáticos formaram a base para milhões de estudantes e profissionais, sendo a principal referência teórica em praticamente todas as universidades do país nesse período. Ele é o pilar do ensino e da expansão da literatura.
Luiz Simões Lopes
Carlos Osmar Bertero
Considerado um dos principais arquitetos do Estado brasileiro moderno, Luiz Simões Lopes foi a força visionária por trás de duas instituições que lançaram as bases para a Administração profissional
no país.
Representa a maturidade acadêmica, a pesquisa e o pensamento crítico em Administração. Ele aprofundou o debate em áreas como Teoria das Organizações e Estratégia, contribuindo para a consolidação da Administração como campo científico rigoroso no Brasil e formando mestres e doutores que se tornaram os novos líderes intelectuais.
Alberto Guerreiro Ramos
Economista e um dos mais importantes professores da FGV-EAESP desde sua fundação, foi essencial na formação de gerações de gestores e no desenvolvimento do pensamento administrativo-econômico brasileiro.
Adalberto Chiavenato
Seus livros didáticos formaram a base para milhões de estudantes e profissionais, sendo a principal referência teórica em praticamente todas as universidades do país nesse período. Ele é o pilar do ensino e da expansão da literatura.
Carlos Osmar Bertero
Representa a maturidade acadêmica, a pesquisa e o pensamento crítico em Administração. Ele aprofundou o debate em áreas como Teoria das Organizações e Estratégia, contribuindo para a consolidação da Administração como campo científico rigoroso no Brasil e formando mestres e doutores que se tornaram os novos líderes intelectuais.
Os líderes da Consolidação
Os líderes da Consolidação
Os líderes da Consolidação
Conduzir o Sistema CFA/CRAs durante décadas de profundas transformações econômicas e sociais exigiu liderança visionária. Os presidentes deste período foram responsáveis por expandir a fiscalização, fortalecer a imagem da profissão e criar pontes com a sociedade e o mercado, consolidando o respeito e a importância do Administrador no cenário nacional.
Conduzir o Sistema CFA/CRAs durante décadas de profundas transformações econômicas e sociais exigiu liderança visionária. Os presidentes deste período foram responsáveis por expandir a fiscalização, fortalecer a imagem da profissão e criar pontes com a sociedade e o mercado, consolidando o respeito e a importância do Administrador no cenário nacional.
Conduzir o Sistema CFA/CRAs durante décadas de profundas transformações econômicas e sociais exigiu liderança visionária. Os presidentes deste período foram responsáveis por expandir a fiscalização, fortalecer a imagem da profissão e criar pontes com a sociedade e o mercado, consolidando o respeito e a importância do Administrador no cenário nacional.
Os Líderes
Carlos Osmar Bertero
Representa a maturidade acadêmica, a pesquisa e o pensamento crítico em Administração. Ele aprofundou o debate em áreas como Teoria das Organizações e Estratégia, contribuindo para a consolidação da Administração como campo científico rigoroso no Brasil e formando mestres e doutores que se tornaram os novos líderes intelectuais.
Adalberto Chiavenato
Seus livros didáticos formaram a base para milhões de estudantes e profissionais, sendo a principal referência teórica em praticamente todas as universidades do país nesse período. Ele é o pilar do ensino e da expansão da literatura.
A Base do Conhecimento
A Base do Conhecimento
A Base do Conhecimento
Nesta era, o conhecimento da Administração se democratizou. As teorias clássicas, antes restritas a poucas escolas, tornaram-se a base curricular de centenas de cursos superiores pelo Brasil. Livros como este formaram gerações de Administradores, criando uma linguagem comum e um sólido alicerce teórico para a prática profissional.
Nesta era, o conhecimento da Administração se democratizou. As teorias clássicas, antes restritas a poucas escolas, tornaram-se a base curricular de centenas de cursos superiores pelo Brasil. Livros como este formaram gerações de Administradores, criando uma linguagem comum e um sólido alicerce teórico para a prática profissional.
Nesta era, o conhecimento da Administração se democratizou. As teorias clássicas, antes restritas a poucas escolas, tornaram-se a base curricular de centenas de cursos superiores pelo Brasil. Livros como este formaram gerações de Administradores, criando uma linguagem comum e um sólido alicerce teórico para a prática profissional.
Disseminando o Conhecimento
Disseminando o Conhecimento
Disseminando o Conhecimento
Foi neste período que os grandes congressos e fóruns de Administração ganharam força. Eventos como o FIA (Fórum Internacional de Administração) e o ENBRA (Encontro Brasileiro de Administração), promovidos pelo Sistema, tornaram-se palcos essenciais para a discussão de novas ideias, networking e a apresentação de soluções inovadoras para os desafios do país.
Foi neste período que os grandes congressos e fóruns de Administração ganharam força. Eventos como o FIA (Fórum Internacional de Administração) e o ENBRA (Encontro Brasileiro de Administração), promovidos pelo Sistema, tornaram-se palcos essenciais para a discussão de novas ideias, networking e a apresentação de soluções inovadoras para os desafios do país.
Foi neste período que os grandes congressos e fóruns de Administração ganharam força. Eventos como o FIA (Fórum Internacional de Administração) e o ENBRA (Encontro Brasileiro de Administração), promovidos pelo Sistema, tornaram-se palcos essenciais para a discussão de novas ideias, networking e a apresentação de soluções inovadoras para os desafios do país.
Celebrando 60 Anos de Excelência
Celebrando 60 Anos de Excelência
Celebrando 60 Anos de Excelência
Prêmio Belmiro Siqueira de Administração
O Prêmio "Belmiro Siqueira" de Administração foi criado para homenagear o legado do patrono dos Administradores. O prêmio tem como principal objetivo incentivar e valorizar a produção científica e acadêmica de estudantes e profissionais da área. São reconhecidos os melhores artigos e livros que contribuem com novas pesquisas, ideias e soluções para o desenvolvimento da ciência da Administração.
Prêmio Guerreiro Ramos
Rconhece práticas inovadoras de gestão e de pesquisas científicas na área da Administração Pública, reconhecendo formalmente trabalhos que sirvam de referência ou inspiração para outras iniciativas capazes de transformar e melhorar continuamente a gestão pública, conectando a academia ao impacto social.
Prêmio CFA de Jornalismo
O Prêmio CFA de Jornalismo reconhece a excelência de reportagens que abordam a importância da boa gestão para o desenvolvimento do país. A iniciativa busca estimular a produção de pautas jornalísticas que explorem temas como inovação, empreendedorismo, sustentabilidade, governança e o impacto da Administração no setor público e privado.
Prêmio Ailema Pucú de Empreendedorismo Feminino
O Prêmio Ailema Pucú é uma homenagem à Administradora que dedicou sua vida ao Sistema CFA/CRAs e uma poderosa iniciativa para valorizar e dar visibilidade às mulheres no mundo dos negócios. A premiação tem como objetivo reconhecer e celebrar o talento, a inovação e a liderança de Administradoras que estão à frente de projetos empreendedores de sucesso.
ERA 4: A Administração na Era Digital e o Futuro (2011 - Hoje e Além)
Introdução da Era
Se as décadas anteriores foram sobre consolidação, o século XXI se apresentou como a era da disrupção. A transformação digital deixou de ser uma tendência para se tornar o novo ecossistema dos negócios. Conceitos como Inteligência Artificial (IA), Gestão 4.0 e a urgência das pautas de ESG (Ambiental, Social e Governança) redefiniram o que significa administrar. Neste novo cenário, complexo e volátil, o papel do Administrador transcende a gestão de recursos: ele se torna o navegador estratégico, o arquiteto de futuros sustentáveis e o líder ético capaz de guiar as organizações em meio à incerteza.
As Novas Fronteiras da Gestão
As Novas Fronteiras da Gestão
As Novas Fronteiras da Gestão
Inteligência Artificial na Gestão
A Inteligência Artificial (IA) está revolucionando as operações. Desde a automação de tarefas rotineiras até a análise preditiva de grandes volumes de dados (Big Data), a IA oferece ferramentas para uma tomada de decisão mais rápida e precisa. Para o Administrador, o desafio não é competir com a máquina, mas saber utilizá-la como uma poderosa aliada estratégica para otimizar processos, inovar em serviços e liderar equipes em um ambiente de colaboração homem-máquina.
A Inteligência Artificial (IA) está revolucionando as operações. Desde a automação de tarefas rotineiras até a análise preditiva de grandes volumes de dados (Big Data), a IA oferece ferramentas para uma tomada de decisão mais rápida e precisa. Para o Administrador, o desafio não é competir com a máquina, mas saber utilizá-la como uma poderosa aliada estratégica para otimizar processos, inovar em serviços e liderar equipes em um ambiente de colaboração homem-máquina.
Inteligência Artificial na Gestão
A Inteligência Artificial (IA) está revolucionando as operações. Desde a automação de tarefas rotineiras até a análise preditiva de grandes volumes de dados (Big Data), a IA oferece ferramentas para uma tomada de decisão mais rápida e precisa. Para o Administrador, o desafio não é competir com a máquina, mas saber utilizá-la como uma poderosa aliada estratégica para otimizar processos, inovar em serviços e liderar equipes em um ambiente de colaboração homem-máquina.
Liderança 4.0
A liderança hierárquica e centralizadora não responde mais às demandas da nova economia. A Liderança 4.0 é um modelo adaptativo, focado em propósito, colaboração e empatia. O novo líder-administrador inspira e capacita equipes multidisciplinares, promove uma cultura de inovação e segurança psicológica, e sabe gerir talentos em modelos de trabalho flexíveis e híbridos, garantindo agilidade e resiliência para a organização.
Liderança 4.0
A liderança hierárquica e centralizadora não responde mais às demandas da nova economia. A Liderança 4.0 é um modelo adaptativo, focado em propósito, colaboração e empatia. O novo líder-administrador inspira e capacita equipes multidisciplinares, promove uma cultura de inovação e segurança psicológica, e sabe gerir talentos em modelos de trabalho flexíveis e híbridos, garantindo agilidade e resiliência para a organização.
ESG (Ambiental, Social e Governança)
A sigla ESG representa a nova consciência dos negócios. As organizações não são mais avaliadas apenas por seu resultado financeiro, mas também por seu impacto ambiental, sua responsabilidade social e a transparência de sua governança. O Administrador com visão de futuro é o principal agente para integrar a pauta ESG na estratégia do negócio, criando valor de longo prazo, gerenciando riscos e construindo uma marca forte e sustentável.
ESG (Ambiental, Social e Governança)
A sigla ESG representa a nova consciência dos negócios. As organizações não são mais avaliadas apenas por seu resultado financeiro, mas também por seu impacto ambiental, sua responsabilidade social e a transparência de sua governança. O Administrador com visão de futuro é o principal agente para integrar a pauta ESG na estratégia do negócio, criando valor de longo prazo, gerenciando riscos e construindo uma marca forte e sustentável.
O Pensador do Presente: A Visão de Guerreiro Ramos
O Pensador do Presente: A Visão de Guerreiro Ramos
O Pensador do Presente: A Visão de Guerreiro Ramos
Em um mundo que debate a 'importação' de tecnologias e modelos de gestão globais, as ideias de Alberto Guerreiro Ramos são de uma relevância impressionante. Décadas atrás, ele já criticava a cópia de modelos estrangeiros sem uma adaptação crítica à realidade brasileira. Sua defesa de uma administração sociológica, que considera o contexto cultural e as necessidades humanas, ecoa diretamente nos debates atuais sobre ESG e liderança com propósito. Guerreiro Ramos nos ensinou que a melhor técnica é inútil sem a compreensão profunda do ambiente e das pessoas. Sua visão não é apenas parte da história; é um guia essencial para o Administrador do futuro.
No cenário atual, planilhas e organogramas já não são suficientes. Esta Bússola representa os 'nortes' do gestor 4.0, que equilibra Inovação, Sustentabilidade, Pessoas e Propósito. Administrar, hoje, é ter a sabedoria de ajustar a rota constantemente para manter a organização na direção do futuro.
Em um mundo que debate a 'importação' de tecnologias e modelos de gestão globais, as ideias de Alberto Guerreiro Ramos são de uma relevância impressionante. Décadas atrás, ele já criticava a cópia de modelos estrangeiros sem uma adaptação crítica à realidade brasileira. Sua defesa de uma administração sociológica, que considera o contexto cultural e as necessidades humanas, ecoa diretamente nos debates atuais sobre ESG e liderança com propósito. Guerreiro Ramos nos ensinou que a melhor técnica é inútil sem a compreensão profunda do ambiente e das pessoas. Sua visão não é apenas parte da história; é um guia essencial para o Administrador do futuro.
No cenário atual, planilhas e organogramas já não são suficientes. Esta Bússola representa os 'nortes' do gestor 4.0, que equilibra Inovação, Sustentabilidade, Pessoas e Propósito. Administrar, hoje, é ter a sabedoria de ajustar a rota constantemente para manter a organização na direção do futuro.
Em um mundo que debate a 'importação' de tecnologias e modelos de gestão globais, as ideias de Alberto Guerreiro Ramos são de uma relevância impressionante. Décadas atrás, ele já criticava a cópia de modelos estrangeiros sem uma adaptação crítica à realidade brasileira. Sua defesa de uma administração sociológica, que considera o contexto cultural e as necessidades humanas, ecoa diretamente nos debates atuais sobre ESG e liderança com propósito. Guerreiro Ramos nos ensinou que a melhor técnica é inútil sem a compreensão profunda do ambiente e das pessoas. Sua visão não é apenas parte da história; é um guia essencial para o Administrador do futuro.
No cenário atual, planilhas e organogramas já não são suficientes. Esta Bússola representa os 'nortes' do gestor 4.0, que equilibra Inovação, Sustentabilidade, Pessoas e Propósito. Administrar, hoje, é ter a sabedoria de ajustar a rota constantemente para manter a organização na direção do futuro.
O Impacto em Números
O Impacto em Números
O Impacto em Números
Após 60 anos, o legado da profissão regulamentada se reflete em números que demonstram seu impacto em todo o Brasil. Esta não é apenas uma história de ideias, mas de uma força de trabalho qualificada e fiscalizada que impulsiona a economia e protege a sociedade.
Após 60 anos, o legado da profissão regulamentada se reflete em números que demonstram seu impacto em todo o Brasil. Esta não é apenas uma história de ideias, mas de uma força de trabalho qualificada e fiscalizada que impulsiona a economia e protege a sociedade.
Evolução Histórica
Evolução Histórica
Evolução Histórica
Crescimento da profissão ao longo de seis décadas
Crescimento da profissão ao longo de seis décadas
Mapa Interativo dos CRAs no Brasil
Mapa Interativo dos CRAs no Brasil
Nosso Compromisso com o Futuro
Nosso Compromisso com o Futuro
Nosso Compromisso com o Futuro
Prometo dignificar minha profissão, consciente de minhas responsabilidades legais, observar o Código de Ética, objetivando o aperfeiçoamento da Ciência da Administração, o desenvolvimento das instituições e a grandeza do homem e da pátria.
Esta é a história que nos trouxe até aqui. Este é o compromisso que nos levará adiante.
Prometo dignificar minha profissão, consciente de minhas responsabilidades legais, observar o Código de Ética, objetivando o aperfeiçoamento da Ciência da Administração, o desenvolvimento das instituições e a grandeza do homem e da pátria.
Esta é a história que nos trouxe até aqui. Este é o compromisso que nos levará adiante.